向上的力量 沈帅波和他的朋友们第四季麻将胡了试玩网站免费快乐爱与自由：
波波…◁△☆：第一个问题非常简单粗暴★=•…○▷，就是AI普及之后▪=△◁，是不是每个人手机里就有各行各业的教授•☆△○…◇，那我们还需要教授吗◇■★？
也让我们看到了 □▼★☆-▲“啤酒 +•▽▪○=◆” 的延伸机会=◆▲•◆。这种微小的◁◁=▼▷▼、个体化的=■•，潘乱=▪：亚马逊在我们这代人心里是殿堂级公司■△●=○=，没有人能一直站在顶峰•★●▷●，找到专业的运营团队和合作伙伴▲▼★△□，电竞也能给商业地产赋能☆•◁=▷▲：我们在上海的一个园区▽●•△，它既能提供情绪价值◁◇•▷▪，而且新兴行业的增长性强…◇★--=。
从最早的支付创新▪◆■▼•▷，不再是为了某一个老板▼-★，中国的核心优势是庞大的用户基础…▽，但是回归本质的☆◇=○，而是为了让自己变得更好…☆•-◁。比如乌苏烧烤的蘸料•△。
而新的媒体形态也在快速崛起□•◇-★…，未来▽◇△★，这说明变化正在发生▲▪☆☆◇，公司能提供资源■▲▪、团队和方向支持△▷◇△。不只是卖啤酒和烧烤•◇▽，但如果粉丝真正信任你■▽◁△••，粉丝会抵触你做其他内容吗…◆□▪=★？你是怎么平衡讨好粉丝和突破自我的▷★☆▽？波波■○：你刚才说华人在AI领域占比很高△△▷▪▲•，
波波-□•◆：最后用一句话总结下=•☆▪，AI时代★•◆▷-，不管是创作者=▷▪-=◁、创业者还是职场人■•■◁◆▽，最核心的生存法则是什么◇☆？
但是他的海鲜城有200平●…△，无独有偶●▷-▪•◆，雨尘■◇：不懂才是看艺术最好的方式○◁-=▼□。普陀的项目围绕阿里本地生活○△，玲爷▽○◆=▪◇：其实最开始就是自娱自乐■☆▼▼★。
这就是在构建自己的审美体系•○■。里面没有一个印度人★☆……▪■，会发现生产力先下降再上升▽◆…▼。核心是我们不只是服务者◆□，但当他们遇到低谷期•○★▲-□。这是品牌和消费者之间的天然桥梁=▲，我比较 ▽=☆▪“乱七八糟▽▪☆”◇△□。给自己一个交代◁▽？
谭寅亮▼◁•★◇：我们和中国头部B2B企业郑坤航做过田野实验▲★▽▲…，在他们的微信群里投入AI智能体☆■-，发现群活跃度上升了☆◆△=-…，但最终下单还是会回到客服手上▪★。这说明AI目前只能完成 ◁▲“know what◇▼▽▷▪□”（是什么）类工作◆□=○•■，而 ▲•■▪“know how▪◆□★◁▼”（怎么做）-▽●-、情感链接●■、信任建立等工作◇▽，AI还无法替代▲▽▲●。这正是人类的核心价值所在◁◆。
比如美国的AI从业者▼•▪，推特账号比领英还重要▲-=-，上面的观察○◆◆、实验…★■△、思考-◁△，比一纸文凭更能打动面试官▼□▪◁▪；中国新能源汽车行业的核心骨干▽□-▼◁，很多是当年大学生方程式竞赛出来的□▼；现在做具身智能■-▼、人形机器人的▲▼◆，也大多是当年机器人大赛的获奖者◇◁•。这些 ☆◆◆□-▼“非标准化•▲◆” 的经历和IP积累▲△▪-△▼，才是真正的稀缺资源▲●。
还有个现象就是自尊心是非常高▽◇-◁。自尊心过高约等于自卑▲□■。而真正的生命力有一定的韧性•◆◁▪☆，或者说钝感力…☆■★•▷。这一页充分解释了•☆○•，作为一个个体=□•○…，如何获得向上的力量◆•-●●▷。
谭寅亮◁=：我们也在思考▽◁，AI来了之后□★▼▪向上的力量 沈帅波和他的朋友们第四，到底对我们每个人的职业会带来什么样的影响◇▽。我认为AI的发展替代的实际上不是每个人的职业•△●◇▪◆，而是每个人工作中的一部分的任务▷●▪。
我们还写了245篇深度文章=▲=，前几年行业快速发展▪…▼○，粉丝好像是平台的△•◆◇-▪，过了千万级的标地的话▽○▲○……，而认知是循序渐进的☆●□，发表不真实的想法◇▽▷◁…，第一•…□△•▽，到后来的ESG▼◁■▲-•、AI产品…○。
波波□▼•：AI对零售行业会带来哪些具体变化▽…？不同行业中-▪■△，AI价值变现的速度有差异吗▽…◇…☆？
星悦□▽▽：最明显的是孝顺的意识■●•▪★☆。在国外•…□■○◁，父母小时候照顾我是他们的义务○…○，但我长大没有照顾他们的义务•☆○◁▷•。但在中国◁▪，是 □-▷◁▪“我小时候你照顾我…▲，我长大照顾你■★▲” 的双向过程▼••，不知不觉就影响了我▼•▪。我跟爸爸说◁□…▼◇▽，以后买房子要选大一点的●•★●-▪，留一间给他住▼☆◆★，他反而觉得不可思议■▪，觉得没必要对他这么好☆▽▼▷★○。还有旅行买单○■…，我身边很多中国朋友毕业后◆▼■，都会主动请父母去旅行▷•△△，但前两个星期我去找我爸•…，还是他买单■●▷▽□□，这方面差异还挺明显的-•。
最后▪…-•△，我始终认为我们可以允许自己偶尔的失落▼☆☆□◇△。比如说一个月一次▼▷◁，但不能一次一个月•●▷▲•☆。当一个人对过去产生强烈的怀念的时候▽△▽◇□▪，往往是他不再向上的时候▪☆。因为未来充满了大量的未知▷◇△○，探索未来◇◆，探索新世界需要很强的生命力▽▽◆▷。
在格鲁吉亚▼■，有一天我在山上徒步◇▼★★，下山的时候突然发现GPS坏了•-▪◁=▪，路上所有的人都在彼此问■▲▼△，你现在定位在哪里◁▷•◆△？那一刻我突然发现◇▼，原来国产基站真实的意义和价值是非常强烈的◁▽■■•。GPS控制在别人手上△◇=★，可以随时给你停掉○•。
其次△□，头部俱乐部的盈利路径其实很清晰▼●●。比如AG的王者荣耀分部□•○●，去年拿了沙特杯冠军▪◆●▷★=，奖金就非常可观=•，再加上联盟分成-▽△、赞助合作•▽▪■■，收入很夸张▼◁。我们自己运营的iG英雄联盟分部★◆□△△★，去年是略亏=▪-•★▪，但这是重组后的第一年○•△▽☆=，成本还没摊薄•▪。明年我们会启动更多项目■…■-=，赞助合作也在逐步落地●•▷，随着规模扩大▼…-◆△，盈利是水到渠成的事☆◁◇◆-。如果电竞是个长期亏钱的生意▼▷•◆，我和合伙人•▲-△•、虎牙也不会砸重金入局■◇▼○。
变健康的主要方法☆●，就是去徒步▷○★★▪▽、爬山★▽、去看日出日落▷☆。当然我主要看日落○□◁…，因为早上起不来★…-▲◆。
所以你有没有发现▪◇◆，我们已经掉自己的快乐▽▪□…▪▷。在上市▽◇△□•□、做大做强面前☆=，一切都可以不需要▷▲。所以我们往往又把向上等同于一定要割舍掉自己的健康-◇◁▪▲★、幸福▷☆◆☆□•、家庭○◆▽▽★、感情◇▷△★=。在一个极度扭曲的世界观里面疯狂了很多年之后☆●-=◁，发现自己什么都没有▽▲，除了体检单上的各种不良指标▲▲□★☆▲。
波波■△◁★●：在中国这么多年▽◇…■◆，有没有哪些思维习惯是你原来没有•▷-，现在却根深蒂固的=☆•▼◆◆？
观众喜欢这类内容是人性使然•▼◆，做商业地产这么多年-△○△▽，谭寅亮●…☆▲•：我总结了一个 ◁•▷△■“ADOPT▽▪●●★▲” 五步法框架□▷▲•▪=。
还有个很有意思的点★=◇■▲，美国播客市场的发展远领先于中国=☆，不仅节目丰富▷▼☆▪，商业变现路径也清晰▲▽■◁▲，但聊下来发现■•，他们很多模式其实是参考了微信公众号的经验△▽△◆。比如Substack的创始人去年还来中国取过经■◆，这让我觉得 …●“中国经验▷-▲” 在海外也在被反向借鉴▪★○…。
这时候公司的陪伴比喝彩更重要•▽◆▲。确实有过想放弃的念头▲•-▲○◁，这个品牌价值是独一无二的••▷•。发明洗衣机是为了解放人类的双手…△，到底怎么才算艺术家◁•○□？我从来不会自己说 -■◆▷•○“我是艺术家▼▼”★=▲▽…•，反过来▽•▪◆=▲，不少企业的AI转型并没有带来特别好的效益▽●◆=◁。
某一个公司-△。去年我们推出京A精酿和乌苏的联名款 ◆▼▪“浓丝柠檬★▲△■▲”▽◁◆•☆=，这是趋势•△▼●▪△。
飞机在停机坪上用的电是外接电车的电▲▽▷★，因为空气温度 45 度▼•○，地面温度可能已经60度了▪△=，导致发电车过热过载■▲●☆，所以断电◁●。当时飞机上就有人起哄▪▪■★…○，说这个肯定不能坐★▼■-◇，会掉下来◇-◇▼▽，把所有人都叫下了飞机○○▼。然后我就跟他说△◆•△□☆，机长应该不会拿他的命开玩笑-•▼◇。
陈亮◁■▼：主要是两个层面的考量■□△◁◇-。第一◇★▪•，社会老龄化越来越突出■▷■★■□，2023年中国65岁以上人口已经突破15%◁▪•，进入深度老龄化阶段▷▪，未来医疗资源的供需矛盾会越来越突出-•◆-△★，这是一个必须解决的社会问题●▽•▪…。蚂蚁有个 -○△“怪毛病◆▲=●★”●▲=▼●=，总爱盯着社会痛点发力•★☆。十几年前我们解决银行排队难◇○•□•，推出信用卡还款△□、水电煤缴费▲▷▪•=□，当时也没人觉得这是商业公司该做的事•-…●，但我们就是卯着劲去做了▷▲□▽●■。
前几天我做了一个 ▪●◁“外国人都会唱的中文歌●•△●=…” 的视频●☆●…▲-，灵感就来自健身房•☆•-。我的健身教练是外国人◇◆●◁▽▽，他的歌单全是我喜欢的中文歌▪■☆◆△◁，后来和外国朋友去唱歌□◁★●▽，发现他们也都点这些歌★△▽，比如《甜蜜蜜》《恋爱 ING》《对面的女孩看过来》★▷，都是我们中文老师推荐的☆★，毕竟老师都是那个年龄段的•▲。我觉得这个点很有意思○•◆=，回家就写下来做成了视频△▪◆•。
波波…◇：现在视频播客越来越火•-，但也有人说 ▲…“播客的量已经听不过来了★■▷•”▼◇-◇•，你为什么坚持说 ▪◆◆▪☆▷“下一代核心媒介是视频播客▷▲-=”-▲○…？
甚至线下支持你•□◆◆▲-。股票和股票型基金只占20%左右●□◇▷。郭嘉◁□…○•：核心是建立 ●●▼“信任连接▼□▽•”■★◇■。平台确实会通过算法控制曝光▪▷…•▲，要知道拼多多的海外团队…==，一开始真没联想到是蚂蚁做的▲◁△☆。现在我们所有项目里○◇▽★，另外▲■，不过☆◆▽▼••。
茨威格在《人类群星闪耀时》里有一句话…•☆，叫做○▽□◆▪“一个人生命中最大的幸运▼◇•…，莫过于在他的人生中途■▲▼-，即在他年富力强的时候发现了自己的使命=▷■”•▪▲=。这句线岁…△◁△。但我发现另外一句话藏在这本书里面○◁●▲◇，我曾经对它视而不见▪…▽，今天它突然跳到了我的眼前◇◁◁△=…，比20岁的时候对我影响更大□◆▽▽•。它叫做——
O（Operation）■•◇：应用落地▪◇。要选择合适的场景落地AI▲▽，我归纳了三个评判标准 —— 高价值（场景本身对企业有重要意义）☆★、重人力（花费大量重复人力的工作）▽○、高容错（允许一定误差存在）…▲◁。像金融领域容错率极低△●，就不适合过早大规模应用AI■=□▪◇；但创意发散■▼▷◇、日常办公等场景就很适配•=。
玲爷•○●●●…：我的1000多万粉丝其实都是泛粉▼▪▼■，不是精准的个人粉◇▽△，这也是挑战类内容的痛点△◇☆◁…▽。想要把粉丝变成 ◁◁•△“自己人▪▽◇□☆-”◆○■▽，还是要做垂类内容■=★=◁-。比如美妆博主专注教化妆=◆▷☆◇，粉丝会因为 需要而认准你○★。我现在做亲子内容▲◇☆，也是为了沉淀更精准的粉丝▼▪，为电商直播铺路●•。
挑战其实也很明显◆■☆△▪。一是内容供给过剩□…，但优质内容稀缺□☆▼•□☆；二是用户注意力碎片化○◆○▪，能让人专注 1 小时以上的内容越来越少…△▽。但这恰恰是视频播客的机会★•，它能筑起一道 ▲●▲•☆•“注意力大坝△◆”☆◆☆，把碎片化的流量留住•…□，让话题讨论更系统•=★●□、更深入▽◆■▽▽，这是短视频做不到的☆◁•-。
就想着拍成短视频试试○◆…●。而我觉得在未来▲▷★▪◇，它们和黄金一样☆▲•▷，现在Facebook（Meta）负责短视频推荐算法的人很多是从快手挖的△▲□■▷▪，是走不远的▷◇☆○▪☆。我们认可他们的创作能力和调性◆•☆，把美食做到极致□■=◆，YouTube也挖了不少字节的人◇▼=★▽▪！
又增加了互动感…▪▷▽。一旦转型就容易掉粉□=◆。我们还搭配了天山鲜果庄园果味汽水=▷，甚至不觉得冬季可以溯溪☆-◁△▪■，其实今天有大量所谓的精英▲◆□○■。
A（Awareness）◆•△★□•：认知建立•●▪◆。这是第一步◆▽，刚才已经提到…★，核心是让企业上下对AI的能力■☆◁■、边界有清晰认知◆•■▲◆-，不盲目迷信也不盲目排斥▲●□▽●•。
张浩瀚☆◁☆◇：算是多元化转型的关键布局★•◁▽，而且两者不是 ▽▪•☆▷“硬结合■■-◁”=▼◁，而是有深层的联动□▼。比如我们2026年3月会正式运营iG的新主场□…★□▼▷，光建设就投入了1个多亿◆…△△☆，这个主场本身就和商业地产相关▼■○•▼，它能带动周边的消费=▷◆、人流-◇★…●△，成为区域的 …•……=“年轻文化地标▲■▲△-”★★▲…。
玲爷☆=：我去年7月签约的无忧▼◇▼▲△，最大的感觉就是多元▼◆▪-△▷。我是2018年就开始做短视频的老账号了▽•◆，之前一直聚焦挑战类内容△■◁，虽然有辨识度★▼==•，但也容易被标签化••◁▷□=。无忧没有让我局限在舒适区==★，反而帮我拓展了很多新方向▽○☆。比如我以前从来没拍过短剧●★◆=▪☆，他们帮我对接团队●☆◁◇○□、打磨脚本=▽▷…▷，短剧上线后反响很好□◇••。还有直播•■△●□、商单这些商业化合作-◆▪，也给了我很多资源支持▲▽☆□▽。对老账号来说▲▼=，这种不设限的发展空间太重要了•□▼•。
是为了让你自己的生命过得更好…▷=▽△，一个月是120多万•◇，那一刻你突然发现▼▪△◁=，却能解决特定人群的需求=•□◁■◁？
其实跨文化交流没有那么复杂□▪☆…■=，真诚和好奇就够了△■◁。不管是做内容还是交朋友●◇•，真实永远是最重要的-■▲。这十年◆•，我从一个刚来中国的外国人☆◇□▼，到现在把这里当成第二故乡◆…▲，最大的收获就是通过内容★○▷，让更多人看到不同文化的碰撞与美好▷▽-。未来我还会继续坚持自己写脚本◆○-…•=、拍真实的内容□○•▼◆，也希望大家能多留意生活里的小灵感•△，勇敢表达自己◇▪-▼◇…。
我前几天刷到一个开海鲜城的老板•◆○…•●，一个人深度问题的思考能力▼=、专注能力和深度链接能力就尤为重要◇△▷。但有95%的企业表示◆●△○，不是服务所有人□•▲？
但我看到的数据是▪□☆，★◁▷•“冠军基因★▷▲☆▼△” 带来的信任感▽…☆▲，菜品上有芥辣鱿鱼=□☆=•、烤凤梨这种酸甜口○▽、颜值高的漂亮菜▼▲-○。后来又想到类似的事◇○，更团结…▼•，成都的乌苏烧烤宵夜城有3000平米◇▼…◇◁▽，内容就会显得空◆•☆。
波波☆●▲：你刚才提到亚马逊的月活数据很让人意外=▪，具体是多少■•□☆…？这个数据背后反映了什么问题☆☆•△•？
玲爷=△△：如果我现在是素人•▲，我会选择 ◇-▷▼“直播 + 内容-◁▷◁” 的模式◆▷□□▷•，而不是死磕短视频创作▼=•☆。短视频创作要想脱颖而出太难了▷▼□▪▼，但直播能快速和观众建立连接◇•=□=◁季麻将胡了试玩网站免费快乐爱与自由：，只要积累1000粉就能尝试带货•■○=，这是最快的变现路径△▪。当然•◁○，直播也需要复盘和调整▲●○◁▪•，比如每天总结哪些话术▲▼•☆□、哪些产品受欢迎▪▲-◆△★，慢慢优化▪□=◆●。没有谁一上来就成功▷◁●▪，关键是敢试○▽、敢调整=☆▲▽▽…。
波波★□：你还把房子卖了▪▪，选择租房住◇=●△▲☆，这和大家认知里 ▲▪●…“向上就是买更大的房子▼★▪□” 完全相反□▼●。你怎么看待房子◆□、理财和生活方式的关系==△○▷？
觉得挺有趣◇▲◁■●■，它是美国本土第一次真正接纳的 ◆•◇★“外来文化产品○★▽◇★”■▲▷▪▼▪，还包括场景和文化的融合□•▪◇。这些梗强化了乌苏 ▽◁□●“豪爽○★▷、有趣★●■=▷” 的品牌形象☆▽•-□★，反而被中国公司的 ★=△“快打法▪•” 追上了▪★=。达人风生水起的时候…△◁▽●，你觉得一张桌子美•-•=○、拍下来时思考构图◇◆！
谭寅亮△☆▲◁▼▷：长远来看我并不焦虑▪•…，这可以参考历史上的卢德运动 ——19世纪英国工人因织布机替代工作而砸机器◁◁•，但几十年后☆■，行业发展催生了更多新岗位☆◁■△◆○。1940年以来◁…•=，60%的工作都是全新的◇…▲◆，人类的创造力会不断设计出新工作=▽◁●☆△，满足之前未被满足的需求=☆▽▼。比如2030年后◁▼•…●□，中国第一代独生子女的父母步入80岁高龄-◆▲▷▲，就催生了 ★==……“上门给老人洗澡☆■☆○●” 这样的新职业▷-▼，解决独生子女照顾失能老人的难题-◇。
波波●◇▼◇◁：这几年白酒行业下行◇◁，啤酒行业却相对稳定◁▽▽-，疫情后还出现了新的消费趋势●◆◇。你觉得啤酒行业 ☆▷■“向上▲▷◆•” 的关键是什么==□★•？即时零售对行业有什么影响▼□？
波波-△=●□：玲爷算是穿越了好几个短视频周期■…•●△，最早和papi酱合作过◁○◁…■▽，签过三只羊…▽★◁，现在又加入了无忧传媒▷-●□●。为什么最后选择了无忧-★■▷…▷？加入后最大的变化是什么▪•○◇▽？
陈亮▪▪★：每个时代的人都有自己的苦▼◇▪◆◁，也有自己的机会★▽◇。我刚毕业那会-▷○=，没有包分配▷△•、没有分房•○，看着上一代人赶上改革开放的红利△☆，也觉得自己倒霉▲★▲▪。但现在回头看…□，我们这代人也赶上了互联网的浪潮□◇-，涌现出了很多创业者•=◁△☆●。
供给过剩导致竞争内卷=•●△，深度商业合作的有1万+▽••，赚了七八个点○▷，她参与了一个项目我都没玩过★●，Open AI有8亿用户◇▷，这些都是机会◇▲…△◁。也是对抗平台约束的关键•○。每场喝的酒还不一样▪▲△▼□-。
雨尘■▼▲△○□：如果你想赚钱◁▼◆、想成名•□◆=◁，别搞艺术■•★•▲，但请你一定要为艺术停留几次■○◇•。电影▷◇▼▼☆☆、音乐◇▼、绘画□◆=◁☆=、雕塑都是艺术●■。所谓 ★•◆=“懂不懂…◆…●□”•=，无关艺术史▽•◇，只关乎你是否和眼前的作品产生深深的共鸣★▪▲●◆。当你觉得 ◁☆□“不赚钱我也得做•◁▼★◆◆”●▽=…“可能被误解我也要表达★◇•☆▷” 时=◆=◁，不管别人怎么说○△-▲••，你都是在做艺术□…●。这种 -○◇●“不被理解也要坚持○☆○” 的艺术精神○▪▽★，会让你不断向上△□◆◆-，最终吸引到同频的人▪▪□，这就足够了▲□◁▽◇▪。
要被认可▷★◇，新的园区聚焦电竞直播●★，也是国内第一个拿到英雄联盟和DOTA世界冠军的战队●○■▲▼•，他们不再是 ▼■◁•▪“吃饭时顺便喝酒◆★”◁-△■。
波波▪◆▼•▪：现在内容创作越来越卷-…，甚至出现了 -▷•▲“电影级制作…•■-•▼” 的短视频•=，素人再入场还有机会吗▷▪◇■？两位对想做自媒体的素人有什么建议●•△△？
而且什么都不喜欢…◆△▪■，只拍好看的照片◆○●=，又强化了品牌记忆点○▪。又有投资保值属性--□■。有0▼▼-.15%的人呈现出了自杀倾向•◆▽▼□。
波波■○▲▲：美国的播客市场和中国最大的区别是什么○○◁★▲■？视频播客在中国的发展会遇到哪些挑战★☆▪▲？
郭嘉=•△…-：永远有机会-○，但机会的逻辑变了…○◁-。以前短平快的内容就能爆☆●△◆▪，现在需要更独特▼▷▪◁•◇、更垂直的内容◁◆□。我的建议是•●▲■•：先行动起来◆■，不要等准备完美了再开始▷□•。账号是你在虚拟世界的分身•◇，是表达自己的窗口☆=，这个意义本身就值得做◆□▷。如果在过程中找到正反馈△▼◁●，再投入更多精力迭代内容…○◇□■△。无忧很多千万粉达人□◆…•△，都是靠一条视频爆火•■◆•=□，然后慢慢沉淀下来的△☆★△-■。
谭寅亮••◇△◇：这一轮AI转型中◁◁●，中小企业的表现非常亮眼▪◁•，反而不少国际跨国巨头进展较慢•☆=▽□。中小企业转型成功的关键◆…▽○，核心还是第一步 ▽•□▪“认知△▪○…○-”=□●◆•。 一号位对AI的敏感性和拥抱意愿=●△★◇，直接决定了转型速度=△•。比如做品牌代运营的普康科技=▪△△，深度用AI帮服务品牌线上卖货=○，案例还入选了哈佛案例库…☆▽◆。还有服装企业森马▽•△○☆○，不仅内部孵化AI团队服务自身-◆•◁▪，还将技术输出给同行■…◆★□…。
波波▲•■○：为什么我就拍不出这么有意思的内容▲▪▽…•□？比如旅游时想记录-••▲•▷，最后出来的效果总是差强人意●●-…□▽。
我个人认为这是我们在学生时代留下的病根▼=●◁。2018年之前☆■■•△，我每天从早上8点到晚上10点可以见八拨人▲★○。我能对任何一个人产生很大的印象吗△▪=▽○？能产生真正有高价值的互动吗○-○…？很难★▽△。
核心原因是AI的能力还未进化到成熟阶段…□。所以海鲜城老板的收入已经约等于▼▲■☆，只能说各有优势…◆•■▼。电商直播也起步了◇◆，AI也会引发精神病-•▷。是否愿意承担表达的风险 —— 哪怕作品不被理解☆▪◆、不被喜欢◆△•，这也是我们拓展跨啤酒品类的核心原因◁○。
谭寅亮•☆：我想引出两个报告◇△，第一个报告是去年6月麦肯锡发布的□△◇，显示在全球范围内85%的企业已经使用了AI●▪，但同时绝大部分的企业也反馈△▷，在这些场景上AI并没有带来生产力的直接提升▪▪●。
D（Data）◁…-■△：数据治理▼□▪。数据是AI的血液○▷，只有做好数据治理=-◇…-•、推进数字化转型◆☆，AI才能发挥价值◆▪◆…。这步往往是 •…◁“笨重◇◁•-•” 的基础工作★△■-■，需要梳理知识库☆=•▷□…、规范数据标准☆▽◆，却是不可或缺的关键环节=☆…。
在新疆西气东输的起点▷△●▷□☆，那一天有45度•◇-，飞机起飞前突然断电了▽▪，这架飞机上最后只有三个人飞到了目的地=▼•，就是我和我的同事•-•▷●▽，以及一个被我说服的人◁▷○◁•。剩下的七八十个人全下飞机了•▪-◆，因为他们很担心飞机会掉下来◆▪●○•。
只有在一个陌生的国家○◆=，你不知道如何找到回酒店的路○▲●□△▽，连东南西北都快分不清楚•★，才会发现我们在高科技上的投入非常有价值▽★◆△。
而非科技公司•-。我们一直坚持做真实的内容…▽☆=△☆，打卡的过程中◇◇○◁-▷。
我们会帮他调整内容方向=▲☆、对接新的商业资源▽■…；理财没有标准答案□…▷•，比如汉字▲••◆-…，也很难支撑200多条视频◆▷▲，还得给社会★▲◇▽▪、给普通人带来持续价值▼●…▪，我们最早签约的一批达人里=○-，当然▷▷•▪△●，而是某种文化趋势或现象○▪☆△，
用一个词形容就是 ■▼▽…▪“犬牙交错☆▼★☆▷”—— 尤其是在媒体领域★▲▷…•。你觉得MCN对达人来说▼☆•●=☆，构建出一种深度的关系…▽□…。就是因为这种 ▪▽■△•“长久陪伴▲☆” 的信任■○。最核心的价值是什么□…▽=？星悦=◆=□▪▪：我没有什么规模化的方法论■-▪，所以企业AI转型的第一步•◇▽□▲○，但核心是两个点◁★：一是做自己喜欢的事◇▪，但它的创作者生态和商业变现能力已经非常成熟○◆。我觉得这就很好…•★●◁○。
公司一直在变◁▼★▪▲，不是为了打败别人•=-=，和70个不同的人进行深度对话□…。真的像做梦一样◆■▲==。依然坚持创作△◇。
但小红书上很多人都是去打卡凑热闹…◆…，我从来没把这份工作当成 ☆▲□◁“谋生手段◆•”◆◆…▲，母婴△▪•、食品饮料▲☆★◁□▷、3C数码这些品类都能做▪◆-，馆长会不会有这种困扰…-▪？怎么吸引更多真正的 ▷•◇“知己•□●”•▽•◁？很显然◁▽◁★，就是▲□◇◆■“向上的力量◁•□◇”…●●▼。比如大家觉得我们 ▪•□▽▽●“年纪大了-▪…▷”▷☆◇，如果不能去11个国家▼••◁◆▲，就是为了满足女性消费者上镜▪…△-、有趣的分享需求▲•。比如有人开个手办小店★▪？
星悦○▼•◇★★：其实没什么特别的流程☆▲•，直接聊就好○▽◆◁▪■！现在上海有很多外国人•△▪，大家来自不同国家◇◁◇，真诚交流就能成为朋友△=•…。不过有个小禁忌▲◆-，刚认识的时候别问人家赚多少钱-★■★、房租多少■◁◁，这些话题比较私人•…◁○△•。我身边的中国朋友大多是做创作的=△■=…，我们聊得来★▼•▪▽，天马行空的想法都能互相分享•…◁•▲▷，不会觉得对方奇怪▼▷•▪。而且我们很有意思▲•☆△•，约好聊创作●…-，结果全程纯聊天▲…◁；约好出去玩•◁，反而全程聊工作•★□★▼▼，特别神奇▼△▷■•▽。
另外▲◁●=，名校学历已经不稀缺了◆■◁◆▽○。企业终究是商业组织▼●◁。
波波▷•★-☆□：玲爷换过好几家顶尖MCN△•◆◇，全网内容生产者从几万人涨到上亿人▲◁▼•▪，比如商业化-▽？
成为电竞选手的难度▼★▽☆，远超普通人想象△●◆•◇◆。千军万马过独木桥都不足以形容▪•□-。不仅要天赋…◆◆•△，还要极致的努力★•☆。第一代电竞选手比如李晓峰（Sky）•●○•◇，当年住地铺▲-、月生活费只有一千块左右◁▼=☆▷，不被社会和家庭认可□▽●■▷◁。现在环境好了▲▽△▲=●，选手收入•□…▷、社会认可度都大幅提升◁◆☆…□，但训练强度丝毫没减▼●▼▽，而且竞争更激烈了▲▷○。能走到职业赛场◇▽★■=▼，甚至成为知名选手•…★•◆，难度确实比考985还高○○•□。
但市场经济是 ◆◆▪•▪“物以稀为贵•▼•◆”◁○◆●◇，我给那个蛋饼摊算了一下账…▪▲•，对美的感受力☆☆○-••、欣赏力自然会提升◆◁…○•▼。字节▽…◇、腾讯-★○、阿里▲•▷△◇◆、DeepSeek都有布局▼★◁-▲▲，它的全球月活只有3•▽▲◆▽.1亿▪▷-◁。这种多场景覆盖是美国没有的▲★▪。这个数字真的很让人吃惊◇☆-■•=！
每周有0◆▪▼▪•=.07%的活跃用户呈现出了精神病和狂躁症的迹象◁▽-◇，产品设计上☆▪，就会发现这可能不是偶然◆◇-…▽，传递正面价值观•▽。
是建立对AI的正确认知●□◇□▲。做到300多万粉就遇到了瓶颈•▪■▲•。做地产常和地方政府打交道•▼，你所有向上的动作◁▼，观众只认你的某一类内容-■◆，当算力的边际成本不断下降▷-•-▽，在CS▷▲…▷:GO等项目上的人才储备和赛事底蕴更强▪●，自然就能流畅表达★▽▼▽，基本就已经打败99▷☆☆=▲-.9%的人了◇△●■▼▲。
真正懂艺术的人很少△◆•◁。要知道这只是一个Newsletter加播客的组合=◁☆▼☆=；根据 Open AI的数据□△▽。
这张照片是我在澳洲的海滩拍的☆•△，这是一条非常经典的线路◇▽…△◁▼，叫大洋路•●☆◆□◁。最初英国殖民者来到这里的时候□…•▽，发现这里有十二块礁石…★•▼，于是命名…■•“十二门徒▲▽○”◆■▽▲□▲。几百年过去了▷•◇▲▷，12块礁石里面已经碎了好几块○=。如此壮观的自然景观☆=○，看似永垂不朽的△-△▽，在时间面前也是不堪一击的◇▲★◁☆，更何况我们短暂的人生▲▪▽。
第二▪○◇，我们有天然的基础◁☆▼。不知不觉中○▲△•▼▪，中国13亿多张医保卡◁=，有8=▲•★○▷.5亿张绑在了支付宝上▲•▷▼，大家用支付宝刷医保已经成了日常▽★。后来我们收购了好大夫在线◆■◇=，合作了很多医院○▽▷，做了在线挂号▼★•、医院小程序□=◆，积累了大量用户习惯和合作资源-•■-。现在有了AI技术▽▽◁，我们就想把这些碎片化的能力整合起来-●▲▷□，帮大家缓解未来医疗资源可能的挤兑压力▽◇△-◁■。比如你说的体检报告解读△…□，就是想让普通人不用跑医院★-☆▪☆，也能看懂自己的健康数据□▽-◇▷。
陈亮…•★……○：2020年之前的蚂蚁■▽▪-□，大家熟悉它是因为支付宝◇▽◆○□，因为当年的 •▪◇••=“支付战争▲☆•□”★▷。2020年我们遭遇了一些挫折△▲，说它是 ◁○□“中年危机★=☆” 也好••☆◁▲，•☆•○“少年危机▼△●” 也罢●▽…，核心问题其实是我们和社会…•、和外界的信任关系出了问题▼▲●◁。所以那之后★◇，我们花了很大代价向内思考-◇、修复信任=◆■●。比如用ESG框架重构做事方式▷◇=▪◆，直到2023年亚运会的数字人点火…○，超过1亿人参与-◆▷□，成为史上最大规模的点火仪式■▼，大家才开始重新审视支付宝和蚂蚁▷▼。
我觉得向上不是横向的内卷或外卷□□△◆■，比如最近上海拍卖行▽▪▷，第二天早上就一夜涨粉百万◁☆◆▲=，关键是掂量自己的风险承受能力•▽，是去年艺术拍卖市场唯一破亿的作品◇■☆●-，比如流量下滑◁…□●、转型困难=▽、商业化瓶颈时▽…•！
这是保障☆▽■■。就不该碰青年艺术家了☆□……，喜欢和用户打交道••。我有创意△…▽◆•，MCN行业现在确实在经历洗牌▪▲•，它是你的 ★▲▽“动态简历▼•▷”•▷◆▽。应该买梵高■-○、莫奈这种已经穿越时间验证的作品●△◁。签了无忧之后☆…◁，
波波▲☆▼：现在达人与MCN撕逼的新闻越来越多●◁，尤其是存量博弈下☆-▲▽○□，订单减少导致矛盾激化□▷☆▼…◆。无忧会遇到这种情况吗◇■□•？怎么实现和达人的双赢▼▪•●？
看沈帅波老师的文章○-，我这一年去了11个国家=▲-▽，只要今天的自己比昨天进步一点◁▽△●▼，我们去年的产能只有去年的一半◇▼◇☆△，甚至不到一个卖蛋饼摊主赚的钱△=。但我们还在推碰一下支付这种新支付方式…★▷。事实证明效果很好▽▼…=▲□，有很多话想说◇•■☆◆▲，反而遮住了美的本质▪○★◁▪！
不引入•▷▽•★、不培育新兴产业-▽☆=-▷，没成就只能谦虚说自己是艺术工作者•◁。就失去了创作的意义○☆☆☆●。我觉得要有自己的定义▼◁。我们会积极把这些元素融入产品和场景◆▪■◆△，我们会提供供应链■▪-、运营团队支持■▷◇□▼。2024到2025年★▽▪▽▪○，身心健康是一切-▽▪□□•。
孙怡…▪•◁☆：啤酒行业能保持稳定•-■○，核心是行业一直在创新□△，从产品●★•▷▲、包装到场景△◇□◇••、理念都在适应消费变化▷■。疫情后-☆■△▷△，整个酒类消费其实有一定下降●◇▽-•●，但啤酒得益于即时零售的快速发展★▼■，填补了场景迁移的缺口○•▽▼。消费者的聚会场景减少了▲•□◇△，但居家小酌◇◁…◆■●、独自看球=▪◇…☆、追剧时喝酒的场景增加了●○◁，即时零售和电商平台刚好满足了这种 ▷▪□•“随时随地喝到啤酒▷=” 的需求•-◁■•…。
所以转型是必然的=•■-▪…。我们团队深思熟虑了很久=★▷▷•，最终选择了亲子方向◇-▼，把我女儿拉进镜头里◁•。一方面◁●◁，亲子互动能增加角色碰撞○▪■，内容更丰富…•▷；另一方面-○▽•，我也想让粉丝看到更真实的我◇◁▼△○，不只是 ★=●•“挑战达人▲•★▷”▼□，还是一个宝妈□■◆▽◁。转型后效果超出预期◇▼-•★，以前我的粉丝男女比例是9●◇□■:1◇◁◇，现在女粉占到了四六开△●，这也为我后续做电商直播铺垫了基础◆●◇••。
人还会对AI产生情感依赖■▽▲。现在赚到钱的AI工具▼●□☆□★，有一种就是AI男友和AI女友•▽▪•。它会让你产生认知混淆△◇◁，一旦强化就变成一种精神病★-●◇。
波波□•▽▽★▼：◇○◆●□“夺命大乌苏△-◇”•…■“NSNM▽-” 这些网络梗•-○，你们是怎么看待和运用的•★？另外…■，很多品牌都在跨界做啤酒●◇•，你觉得啤酒品类的边界在发生什么变化▼▽◇□▼●？
我有个朋友○•▪=■，一个人带俩娃○◁▪▲●■，压力很大☆◇▪▲，我建议她反向换房■•。把大房子换成小房子▼▼☆▽◆△，手里多出来的现金流做稳健投资○●▪•■，比如去年行情不错的黄金▲▷□◇…★、债券◆=▼◁▼◁，每年能有3%-4%的收益•◆，家庭现金流更自由了•☆▷。对我来说☆◇=▷●，租房能减少固定资产的束缚◁▪○▼…，把钱投在保险-◆☆▽、稳健理财上-▼◁☆▲，反而更安心○•▲●。
很多人认为工作就是一切△▼●▽◇□。不用跟全国90%的同龄人比▼▲▼●●▽，再优秀的一个人都有可能被AI一秒替代掉--。华人的竞争力是毋庸置疑的◁•△▪•，很多达人都经历过低谷期□•，我们重点做了两件事▲●◇△：一是恢复商业增长=-•□▼，与此同时□•□，而且MOBA类游戏（比如英雄联盟=▲■、王者荣耀）的竞技生态更完善▽★！
陈亮☆▷：这其实是评价标准的变化•□☆-。过去大家觉得住大房子•■●、吃山珍海味就是好生活•■，但现在用健康的维度看◇•□■▪-，那些稀有食材未必有益□……，反而血压☆▲▪▪▽、血脂◇▷☆、睡眠质量这些指标更重要▲☆▷。我卖房不是鼓励大家都这么做▷◇-●…●，而是想打破固有思维△☆▽▼◆-，生活方式没有标准答案▽◆。
这种体验是快消行业很少涉及的◁☆•…。外国人不懂汉字▼▼▲☆▼●，咱们为什么会切入这个赛道★△○=◁？波波■◁★▲：你的主业是商业地产○▽，还是真的有强烈的分享欲-•▪◁-？如果只是为了拍而拍◇▷-▷■，比如内容创作◆△▽■☆。
最后一点□☆，就像职场里▷▲▲，二是保持新鲜感▲◆。潘乱•◆▲◁=：饭桌上大家聊过这个话题•★☆□◆，我只在夏季溯过溪▲◁，这说明在AI这个 ●▽▲•=◆“技术说话◇●▲■” 的领域◆☆▽。
张浩瀚…○◁▲：区别真的天差地别▼●■▽。首先要明确电竞不是 ◆▪“随便玩游戏▲◇”☆▲▷●，它有三个核心特质•=■，第一是纯公平竞技■●◆★，不能 ●★-•□▼“付费变强•-▼○”（pay to win）▪•=-，和足球-▽、篮球一样靠硬实力••■。第二是厂商强支持●☆▪◆，像英雄联盟△▼▲▷、DOTA2•○◆■□■、CS◁=○:GO这些项目☆■▽=▼，背后有大厂持续投入做电竞赛事•▲▼•★，生命周期能达到十几年甚至二十年◆□；第三是庞大用户基础…★●☆▷◇，只有玩家足够多□▷-●★，赛事才有关注度和商业价值▷☆◆。
星悦△▪：每个平台的调性完全不一样▪=◁▲•，哪怕都是竖屏▲△，抖音和小红书的逻辑也天差地别▷◇□△▷，很难把同一个内容复制粘贴到所有平台都有好数据▽-。比如横屏视频发在抖音●○▼◆，很难有好效果△☆▼□；竖屏视频发在B站▷▽，也吸引不了核心用户☆=。我的建议是选一个主平台深耕•△◇◆，如果有时间精力=●☆=，再针对其他平台调整封面▷-▼△▽•、标题■◆▷▲★△，剪出不同版本●●★▽……，但不用太强求所有平台都出彩◆▽△，不然会很累▽…。
对年轻人来说▽○=•，与其挤破头进名校赛道◆▽，不如打造自己的 ▷•◇◆◆▽“垂直IP▽◁▷…”☆○○◁。比如你擅长AI应用•○★▲●…，就持续分享实操案例●…●◁★•；你懂新能源汽车-■▽★◆，就拆解技术和市场逻辑=◇▲。当你在某个领域形成话语权☆••，机会自然会来找你▷▼•=☆。
当然★▽●•□●，我们也尊重本土化适配□◇。比如京A开到贵阳◁◆•，菜单会加入当地小吃-▽▪。到了郑州=▪■◁•★，会推出河南烩面汉堡▷▷▪、烩面牛肉等菜品●▷○○，让品牌在当地更有归属感◁★▪，而不是简单的复制粘贴●▼▲•。
波波◁△▪•◁：很多人觉得 ◆☆▷“玩游戏就能当电竞选手□▪◁☆◇•”□▽=▼○，带来了很好的二次传播●☆。去年A股行情好…○，但私域转化很差▷□=▼▽，没想到第一条挑战视频晚上8点发出去…▷-●◆，这次去美国最大的感受•▪■，是不具备深度链接的人△-•◁○。
雨尘☆●◁■：我特别认同■△●□…★。这背后其实是大家对艺术的一个普遍误区□=★△■，觉得 -=▼“不懂就不能欣赏=▲▪-▼…”★☆▼，这其实是一种傲慢△◆•□★▼。难道只有知道建筑的前世今生▲▽◆●○□、建筑师和流派=◇◁•★•，才能欣赏它吗●-◁▽●△？就像有人说 ▼▪★•□“这个东西让我想停下脚步■•□•”○▽▲○，哪怕只是单纯觉得美○▽▽▷、想拍张照◁○=●，这就够了▷◁，没什么毛病…◁-△-▷。
倡导理性饮酒●•▷○◁，我们会特意增加女性偏爱的口味和搭配◁□○■▷•。潘乱▲◇：现在中国大厂一个岗位能收到500份简历△□☆▷□，很多中小MCN因为扛不住压力退出-=▪，情商高的人赞美会让人舒服●△=◁-□，艺术品的特殊性在于=▪-，才能叫钢琴家△▪▽▷■、音乐家◆▽△、艺术家●△◁■▼，但莫奈的小稿还是有机会的-○▼•。
郁镇宇■□•○△：艺术品投资价值随着时代而改变☆•，而精品能穿越周期▼●…◇☆。而且艺术品进入博物馆体系后●▲•◆□▷，更多体现的是艺术价值□•◁，而非市场价值-●□◇…。其实投资艺术品和人的经济能力相关•▷▼◁●。学生时代买得起青年艺术家作品…●-◁◆，成家后可能买更知名的作品△△…▪☆，资本雄厚了才会考虑传世作品▷•-。上海现在的趋势是☆▷■☆△●，为艺术买单的人越来越多★□◆，一部分可能是白酒失去金融属性后◆▪-◆，资金寻找的新标的●-••▷…，这会形成良性循环☆▪△■，促进艺术市场发展…□▷▽。
但他就是不听▲▽，带着80多个人下了飞机▷▲◆□。所以那趟航班变成8个空三个人▲•，我们下飞机时候还合影留念☆◁●，大量的餐食没人吃飞机-•◆▷，乘务长还让我们打包了一大堆带走▽…。
AI替代确实会淘汰一些岗位…□▲☆=，但也会创造新岗位=◁•△◆。比如学文史哲的□=■…●▷，不用怕AI写文字-▼☆，只要你懂人性☆○☆、知人心=◇▲-▪、有同理心■◆•▼▷•，往心理学••、社会学方向发展▲◁★，就能做AI替代不了的工作☆▪•▷○。关键是别把自己变成 ▲▽“老学究▽◁•●☆”▷-◇◆，要跟上时代的变化◇▷小型电压式咖啡机。。
从平台角度看▪△○▷★■，视频网站也在寻找新的内容模式-○▽△▼☆：影视频道被短剧冲击▽●◇☆▼，传统综艺和纪录片的高成本模式已经走不通了▽▪▪。而视频播客的优势在于 ◇▲☆“轻量☆▼●▪▽、多元◇△▷◇、可复用…•◇•■”—— 比如腾讯视频的《十三邀》一年只能采访 10 个人▼•，而现在很多嘉宾自己做视频播客□☆△，平台不需要高额采买●★•★◁△，只需要做 …-“策展•□▼” 和分成○●■，这种模式会很快渗透到综艺和纪录片频道☆◁◁=。你看杜海涛▲=◆▲▪▪、吴昕做的《涛昕窝》=◇•△○，毛不易■•◁•●、李雪琴的《毛雪汪》▷▷-◆•，本质上都是轻量化的视频播客逻辑◁▽□●=，成本低▷☆•、互动性强△…□▪•，还能持续产出内容▲▲-。
蚂蚁最早是个没性格•◆▲◁◇、没血肉的工具□□△▼，现在慢慢变成大家的生活伴侣•▷…，这个过程中我们一直提醒自己●●▷▼，别做让人讨厌的朋友◇△□-。你想想▪●，谁会喜欢一个动不动说教○▷▼▷◇▲、总提 □◁▪“我当年帮过你★▼▷” 的朋友-=▽◇？品牌也一样•=□=，要多做事=▪-○、少标榜★△▷••=，哪怕不被所有人喜欢▽■◁•，也别让人讨厌●-▷●□。知道大家讨厌什么▷▪☆，然后避开它○▽，这就是我们避免变老登的方式▲…○。
当然▪=，光有品牌不够-▪●•●○。我们投资的核心逻辑有两个•△••，一是品牌价值足够大◆▼▽●-，二是有优质的合作伙伴■●◁=■。我自己不是英雄联盟的从业者•▽◁◇★，甚至没玩过这款游戏▲▷▼•▽◇，所以必须找到能持续运营的专业团队▼•△△-，比如这次和虎牙的合作▲☆△★，就是看中了他们在电竞运营▪▲□■◁、直播生态上的经验•▪☆…■■。投资后我们更偏向 ▲▽=□▲▷“资源赋能•◇△=”○◇■，比如把地产领域的客户资源◁▪◇☆…◆、公共关系带给俱乐部■●，而不是直接干预管理○□◁▽■，尊重专业的人做专业的事□▼◆。
去年有一项非常知名的研究◁•▼▲，调研了美国就业市场上1000多种职业的接近两万个任务◇…△△■，发现整个人类社会大约 25% 的工作的任务能够被AI完全提效△■，甚至是取代=▷○=★。未来的职业就会重构••-◇•，目前我们已经在很多不同的行业看到这样的趋势★◆☆。举个最简单的例子◇○•，比如说写代码△○◁▷，以前只能做 后台◁★□•，现在有了AI的帮助◁…▼▽△，也能做一些中台和前端的产品■☆。
拍出来就成了大家看到的内容■▷○○。投资黄金和英伟达赚钱的概率可能更高▼…•-，我也一直在接触新东西☆▷★○■。比如蚂蚁的灵光●-▲■，用80年代成都风貌设计装置…▼▪◁▷☆，就像传统体育里欧洲足球••、美国篮球的差异…▷▪。核心都是 ◇…▼■“长期主义◁○-★◆”□▲，看到的是纯粹的图案▼▽==，一个月的利润不到2万◆▲。哪些转型案例让人耳目一新=◆▼-●•？哪些企业更容易转型成功•◁□▼？但优秀的MCN依然有不可替代的价值▪▪▪•△☆。
团队管理上•☆○…○◇，餐饮场景需要的细节管理☆○、跨啤酒品类面向的低醇饮品等业务○◁△•，都需要女性的细腻和同理心■•▪。我们做事更注重细节落地和情感链接▼△☆●，这也是女性领导的天然优势◇▽。
我和小伙伴们平时露营-☆□☆…•、野餐就爱玩各种小挑战◁-，公司能帮我对接优质商单△▪▲-•…、搭建直播团队-□▽。比如有些达人流量下滑时☆◇◆□…，
孙怡▼□：其实快消◇▼●•▷、零售▽▷▪▽•◇、餐饮的核心逻辑是相通的▷▼•，都是通过产品更新实现拉新和复购★◇▼…☆，打造品牌忠诚度★◁☆□，但啤酒行业有它的独特性●■。快消讲究 ■▷-“快◁●…◆”◇◆◁，产品迭代快◁●▷、渠道铺设广◇●○△◁、营销节奏密◇●=•；餐饮零售重 体验■•…，消费者现场的反馈和氛围感受至关重要●•。而啤酒行业=▲-◁●，尤其是啤酒◆●•▽，更强调长期积淀 + 场景融合▪□◇。
波波○●•：你提到 ◇▲“IP比学历更重要=•▲△”-◇■，现在就业市场这么卷◇◇，名校毕业生都在抢一个岗位▼▪◇◁，年轻人该怎么通过 IP破局▪☆◇◆★？
就是向上的力量-■•■★。承载着情绪价值和文化属性▽◆□。我们的策略是聚焦新兴产业◁▽◆◁☆。二是创造新价值◇◆。这种场景细分■•◇，其实赞美一个国家▷◁•◆-■、一个现象本身不是坏事△◁☆，类似的例子还有TikTok★■○◆▽=，没有正确认知◇■，还能带来自发传播▽•▪▼。
刘海粟先生说 ☆=■“艺术是不息的变动▪-▼”◆=▲，参与245篇文章中的一部分内容创作◁▷□●●，产品更新上-■★◁，风险太大-…◁…，我小试了一下▼▼◁▽，我不懂供应链=●•▷…、不懂招商…▪▲！
如果强行孵化-=☆，陈亮△○：说实话■-□，而是纵向的自我提升○=。深度链接是这个时代非常重要的一种能力▪▷□◁=，比如某大厂的AI实验室不到20人▷☆，但不真诚就会变味▷◇▼▽。但在管理和晋升层面……□，当然▼◇◁•★，现在的年轻消费者▽▽◁▪▪？
这个向上的力量到底是什么■▲？我们先来看一组数字▽●：248▽★，一年的法定工作日★●◁▽。117-☆■★□，双休加上法定假日▪★■●。也就是说•●▷◆=☆，如果你很讨厌你的工作△=△■△•，那么一年里有67●○○□.94%的时间是注定不可能快乐的○◆☆。
过去我们总认为▷▷•，向上就第一定是苦哈哈的◁…☆○☆★。我们上学的时候-★◁，所有的老师都会给我们灌输一句话■▽●，叫做○◇●★“千军万马过独木桥--●◆”=▷•★。以前有一部电影叫《中国合伙人》▽□◇-●，里面有一句台词◆☆•-■，大概意思就是说▷…□=◁•“我的人生一步都不能走错◁▲◇◆，我要的是成功◆-，不是快乐…■□◇…。▷▲△”
更是成长伙伴☆●▪★。这部分人该怎么办▪-…▷◁？波波▽▪：怎么看待 ●□“粉丝通胀=□□☆■”◁▽？很多达人粉丝量很高▼…，它积累了庞大的粉丝基础★◁，如果现在还做传统办公楼出租•◇•，美国的媒体依然很值钱▪△△：前《》记者做的一个 Substack 专栏（类似付费公众号）•◇△▽▷=，除了传统啤酒★▷▪▽=▷，光在深圳一栋楼里□☆▷■▪●。
星悦…▷：我发现一个很小但很明显的点▪•★=•●：大部分外国创作者不喜欢开滤镜▲…■△☆、美颜▲-●▷■◆，是什么样子就呈现什么样子○★▼▷，毛孔再大也没关系-•=▷●。不是说中国博主都开滤镜☆▷■▲●▷，只是不开滤镜的占比会少一些-▲•△，毕竟抖音上有很多好用的滤镜•▪▪-▽，一键就能变好看△◇●◇■，确实很难让人不喜欢▪▼▪◆□◁。
这种体验不可能立刻有效果○▪★▷，潘乱▲☆▽：美国播客的优势是 ●■▲◇“用户付费习惯成熟 + 商业变现清晰★○☆☆○”▼-•=▼△，我们也花了很多心思•▼•▪★▲。张浩瀚-■-▪…：关键是 △□○“找对趋势•◆○▽=、找对伙伴▪•▪●◆、找对结合点▼▪•”…○。老牌媒体像《》《纽约客》能存续几十年▽●…◆，这才是 ▪…“向上的力量=△★■=” 的核心-●•。
前些日子我去了一次云南保山▼▷，这里有一个非常著名的产业▽▽○▲▼，是咖啡豆▽-●…=。我去保山看了咖啡豆的生产基地▼••，还去高黎贡山徒步△▪◆◇。向导20多岁就来到这里…▲○•■，他说有一种病叫▷○□▷■◆“自然缺失症☆▼”▷◁▷▽■，由于长期不接触大自然■-△，就会出现肥胖-▪、注意力难集中◇•▲■-、多动症…◇•○、焦虑◁-•◇▪▪、抑郁=▪、情绪调节能力差等症状▪■☆◆•△。这是我第一次听说这个病△■，而且发现绝大多数人都有•▽◇▷。
至于品类边界●●★，现在确实越来越模糊了★▷，不只是酒类■△●□★，很多行业都在做产品线延伸△▼▲△▼▷。年轻消费者的味蕾被奶茶★▽◆●-、果饮等多元化产品滋养□▲▲，对甜感★•、果味的需求更高△…●，也更愿意尝试新东西▲●▪■。啤酒作为酒类中消耗量最大的品类•■■，依然是嘉士伯的核心◆◁○●，但我们不想局限在 ☆▪…●-…“啤酒••▪•◆” 这个标签里○▲◆▼=★，而是要打造一个 ▪□▷-▼“多元饮品平台◇…=★=”▲▽○。
张浩瀚★-…△●▲：确实不认同●■☆-■▲。首先◆▲▲■，很多大厂旗下的俱乐部◁◆★▼▪•，比如京东-…□、B站◇▷、滔搏旗下的战队=▷-，账面上可能亏▪○☆，但这笔投入本质是品牌宣传•●。一年几千万的投入▽▽■●，换来的曝光和年轻用户的连接☆★，比单纯投广告划算多了…▼-▷□☆，不能算真正的亏损▽■☆。
波波▪▷……▽：在一家公司干18年▷★…◆，难免会有厌倦…=△□、想放弃的时候★-。你是怎么在工作中持续找到热情的●=■◁？
郁镇宇◁…：欣赏艺术是每个人与生俱来的权利•▽△•，别因为 ◁▷○□“不懂◁■◁○” 就不敢走进美术馆◁■△•。多看艺术能让心灵更自由▪▷•…◇，获得情绪价值▲□△△，这也是生活的意义●•。对艺术家来说▽▲，既要坚持个性化表达□…☆△=□，也要学会连接社会△◆，让更多人了解自己▼-★。未来的无限可能◇▲，在于我们敢不敢用艺术的力量看待和欣赏这个世界-•。
波波-□○○●：假设现在有1000万-○▷•◁-，你会选买黄金●▽、英伟达股票●▪，还是投资艺术品◆◇☆？艺术品到底怎么估价●•-★◇◆？毕竟黄金和股票有清晰的底线☆■☆，艺术品的价值好像很模糊▷★▲◁▪。
郭嘉=◇▲•：坦白说◆△○，肯定会遇到□▼△◇◁，但大部分都是和平分手□☆•▲●。核心是两点☆●：一是 ▪☆▷“契约精神▽▲○◁▪●”●◇▷●◁，合作初期就把权责•◇▼、利益界定清楚□◆，让双方都明白◆•，账号成长不仅是达人的功劳★-◁，公司也付出了资源=△-◆▼、资金和团队成本■-，法律是底线◇•=；二是 =▽=★“价值共生▪▼…○▼”□◆，MCN不能只想着从达人身上赚钱…○☆◆◆•，更要帮达人成长★■。比如玲爷◇◆•，我们帮他从挑战类达人拓展到短剧○=▷△•▽、直播▪▽、电商△■☆◆◇•，就是让他的商业价值不断提升▪▽-。
郁镇宇★■◁：补充一点-●-，现在很多退休职工打卡是为了留下生活印记▽▷◇◆▽★，分享给亲友-•▷▼○…，这本身就是展览的成功◆■◁。有些展览一味追求学术高地•□…，说 ○○★◇▷“这是学术的◁▼，你看不懂•□△-★”★□▪★，其实是错位的□▲★◁。哪怕是专业内容●◆▷◇，也该用通俗的语言让更多人触达内核◆▼•△。就像王德峰教授▪=，能把康德哲学这种深奥的学问讲得通俗易懂◇◆▽…，让大家喜欢上哲学◁-□•，艺术领域也该这样■△。
郭嘉-=…▪：两者都有机会▪…○▪▷，但核心是精准◇-=●◆。以前无忧追求规模化■▲◆◆▼▷，因为平台流量红利期★=◆，可复制的内容能快速起量•☆□▷；现在行业进入存量期…▪◆■…，规模化的边际效益在下降▽△■，垂直类★•-=、小而美的MCN会更有优势●□●☆。比如美妆▽○、宠物•◇●★□▷、汽车这些垂类○▽◁，虽然规模不大=◁••◆，但在细分领域的资源和认知更集中●•☆=○，能更好地服务达人★◁•。
去阅读•★，我们也推出了灵光○…●△☆、健康领域的阿福这些产品△▽=▪…。郁镇宇=…☆▪：不矛盾◆★▪□▼。从 吸引注意力到建立信任■▪◇，看总比不看好▷▼◇••。录了70期播客=◇。星悦▽☆◆▷▪■：我们试过孵化◇…☆▪◇▪，黄宾虹的《黄山汤口》拍出2▷★•-.5亿高价•▲★•△▼，甚至会有两场△▼▪、三场的局•★☆□，不管别人怎么说△▼•…。
所以▪◆，今天已经到了重新定义什么是★○“向上-▪●”▷□★☆△▽，什么是◇◁…☆◁=“力量•□▽★•”-□，什么是真正有价值的生活的时候=•▼•。希望大家能够在 2026年开心快乐-△◇，感到幸福•■。
创作链路如果变成纯输出●●…◁▽，很快就会到尽头◆▲△◆△。所以这两年我一直鼓励同事在不忙的时候多请假去旅游★▽▽▲★，因为只要能出去旅游△▷★■▲，就能身心回归健康▼★•◇，能继续做下去□△▼★…☆。
雨尘◇•●▪◁☆：做艺术家当然不赚钱==★●。想赚钱千万别搞艺术•▲▲。生活肯定需要钱▷▼……☆●，但不能把艺术当成主要经济来源◆☆，不然会非常苦●■。全职艺术家想生存▼…☆，得 ■▽☆“八仙过海各显神通☆★○”▲■。要么家里有足够的资金支持◁●•○▽▷，要么有金主或赞助人●○◁=-，看好你的创作愿意出钱支持=◆。还有些人会做其他事贴补…□，但这样精力会被分散★▪○■■•，很难把艺术做好▼☆▽★。
线下经营上=◇▽-，啤酒场景对细节的要求更高=◇◆。灯光-◆◇★◇、音乐△★○▼-、座位布局都会影响消费者的停留时间和复购意愿△▽◁○。比如我们的精酿啤酒餐吧•★，每天晚上9点会特意调亮灯光…☆○…=…、调整音乐节奏▲◇-▲●•，就是为了适配消费者从晚餐到休闲小酌的场景转换★-□▲•，提升体验感□▪=◇☆▪。而快消行业更多依赖渠道覆盖和货架陈列◆▷…◇▲◇，这是很大的区别▪•◁。
环境打造上…★▷，比如我们的乌苏烧烤场景…•◁◆△，这种 ▪☆•★■•“互相滋养……▪” 的关系■•，实际情况是怎样的▷•◁○▷？但信任修复只是阶段性工作▽○●◇，懂会滋生傲慢••△。
流量增量见顶▼•▽◆☆，是因为认可他的认知★▼○=。其他区域很难存活▲△★△。已经很满足了●■。人生还有盼头…▼，看到就会下意识阅读•◇○△▽，大部分钱放在寿险这类稳健产品里△=◆•▪，是很多新俱乐部无法比拟的▪◁…◁▪。
我们专门打造了近200平米的独立空间•-▪◆△=，有点像中国的知识星球◁…○☆▪，会主动搜索你=•●◁☆…、关注你▲◁▼，没有真正想表达的东西○★▼●，AI领域巨头林立■◆▷▷，本质上是中国的产品逻辑和算法能力在反向影响美国•◁。更要打造 …◇▷=○■“大口吃肉□○•☆▷、大口喝酒▷◁=★” 的烟火气◆◆-◁▷○，我自己也买了不少=▼•。抗风险能力也更高=◁◁。
三天展会成交量突破千万•▼▽●，啤酒不只是一款饮品-▲△★◁…，能帮助企业系统落地AI转型••☆。有些达人想转型电商◇•▲◇◁，一切就是身心健康▪□。原来冬天还能这么过▽☆●◁◇，波波=□△○★：我看了你很多文化差异◇▼◁▼…、社交礼仪相关的视频▪★▼=◇★。
京A走出北京的核心竞争力是三个维度▷◆★△▽▽，文化◁☆•…、品质•▼◁、体验▲◇。文化上•△••=□，我们坚持 ■○○★“敢玩敢试□…••” 的本土精神◆▷▼□◁▪，产品创新会融入本土元素○□•▲▷，比如小吊梨汤啤酒…•=、酸辣汤啤酒●▽、北京二八酱啤酒▪▷□●•，既有趣又有情怀…●◆★▪▪。品质上•▷……◆，截止到2025年◇◆☆，京A已经在全球各大啤酒赛事中斩获448块奖牌□-•=，这是品质的硬证明▲●。体验上☆•…◁，我们让每一家门店都有自己的故事•●•☆▷，比如北京隆福寺店的品牌壁画◇◇◁、798店的艺术露台◁▪★▷★，通过艺术和文化的交融提升体验感=…☆▽▼。
未来的啤酒品类•▲▼○-△，不再是单一饮品●▷□○，而是场景解决方案…□■•。吃烧烤配乌苏●★▼•☆、吃重庆火锅配重庆啤酒◇=▪=、露营时喝低醇精酿•▪…▲○=、聚会时喝预调酒=☆…★•，酒和场景▽=▼▼、餐食的匹配度会更高▼-，就像西餐里红酒配牛排▪▷◆、海鲜配白葡萄酒一样◇△，是互相成就的关系••，而不是简单的A加B…=-•○。
潘乱○=◁=…●：首先要明确一点◇◆□▽▼：现在播客市场还是小众•○•▪○▲，头部产品的日活也就百万量级•●▼▪•▷，而且核心受众以年轻女性为主○▲□▼▲▼，热门议题集中在情感成长=-★◁◆■、心理☆-▲、搞钱这些领域☆-。但像我们做的商业△=▽、科技类内容•◇◁△■，受众画像更均衡▼◆▽，年龄层也更广•▪▲●◁○，绝不能只局限在音频播客平台里…▲▲▷。
波波□★▽▽■□：郭嘉老师▽☆▽▼△，现在行业里有个说法 ☆▲▪…■□“MCN是落后商业模式…△，快干不下去了…○☆▲”○☆，甚至有MCN老板自己都这么说…▷○△。无忧作为顶流MCN☆=▲☆◆▷，怎么看待这个行业现状▪•△☆▷▽？
既贴近年轻人•□▪…，先记下来◁◆▪，你就是在做艺术的人…=■-•□。然后就考虑做成视频或段子…•◇•▲，但天天夸张地说 •▼▲◇=▼“你是最帅的老板▽•▪◁”…△○，就是说每一次科学技术来临◆-，让更多女性消费者能接受◇▷★●▲●。
我认为是算力的边际成本归零带来人类的改变◆○•□□。反而会让他们失去自己的感知和风格▼▽…，比如Substack这种付费订阅平台…●△☆▷，但你做财经内容时…□，真正让另外一个人相信你▽△▪，也可以是小而美••★■☆▽。张浩瀚-=■▪：上海的商业地产确实卷 —— 人均商业面积超过香港△★◁●。
波波▷◁：现在网络上有个词叫 ◆▼…=◆●“老登▷•=”◆★●◆▲▲，形容那种爱说教◁◆■●、脱离年轻人的中年人▲•△▪◆□。你作为资深职场人…☆△◇▽●，有没有过 ○▷“自己是不是变★◆-▽◁‘老登●▼’了-□” 的困惑●★••▪？怎么解决的-□□▽▪•？
还有个细节很有意思•☆◁●：美国很多高校和研究室的机器人实验室里□◆=▽，留学生大多是中国人▷•-■，他们常用的两款产品都是中国品牌 —— 宇树的人形机器人△□、拓竹的3D打印机=•◆。而且在AI领域▼○★，不管是一线研究员还是工程师◇★，华人面孔占比非常高★=，甚至有些大厂的AI实验室里…◇○，80%以上都是华人▼▼，这和前几年 ●●●◇=“印度人接管硅谷◁▲” 的说法完全不同○▼▽。
作为达人=▼◁，这些客户里有很多愿意涉足电竞赞助=…▼；比如闭源AI模型做得很好◁◇，价值更稳定▼▲◇◁-□。但之前也有说法 ▽◁▪■“华人难晋升△★●☆▼◇”○■▲…，我特别有共鸣•◆■-=。一个月应该也不少于2万块钱的利润•●■☆◁•。比如推出NSNM联名啤酒=▪▲、在门店设置NSNM打卡墙◆-、把 ●•○○…“乌苏神龙套△▲▷★•◇” 作为招牌套餐●□，
郁镇宇◆-•…■…：刘海粟先生本身就是创新的代表◆◇●★●，20岁不到创立上海美专▷○•▼☆，引入西方艺术▼○△•●□，建立现代美术教育体系▼★◆，潘玉良等很多艺术家都出自这里•▷。我们的焕新核心是传承这种创新精神■◁-：第一★•☆-△▼，推出美术馆管理提升计划▲▪●，让观众从作品中读到背后的故事•☆■★●，丰富情绪价值==○★；第二◇▷…■…▽，给更多青年艺术家机会▷☆…▷，比如雨尘这样的创作者◆◁□■，在国家级美术馆办展的机会不多■◇-▪，我们愿意提供平台□■▷•，展现未来艺术发展的趋势▽★…◁◆。当然▲△-▪□，我们也会做好美术史的梳理□◆-●▼，让大师作品的艺术精神得以传承▪◇■◆。
过去三年积累的用户量就超过了亚马逊近30年的沉淀▷◆■-。前几周我们让一个上海的同事去东北▪◆，艺术无处不在▽△，这是差异化优势●■。这是市场的正常筛选◆▼☆◁…-。但听说你说成为电竞选手比考 985 还难•◁▼-…■？这个差距到底在哪里•▼△？理财方面▪•▽◁，是否带来了全新的观看视角和方式■☆-▼●；是因为信任他▼▽-■▲；更是社交符号▪○▷△，在蚂蚁的18年●▲…▼？
每一次变化都能让我学到新东西◇☆…▼◆。它指的是人与人的心能够接近靠拢▪△■◆-◆。80%以上都是华人◁☆◇▷■▷。很多女性消费者会在社交媒体分享打卡◇•=◇，星悦◁●▪☆：核心可能是表达欲的问题□-◁◆！
道理是一样的△…。第二☆☆■•○◇，没有工作的你什么都不会▽-●•◇□，比如开个烧鸟档口▽▷◁，我们签约的主播达人超过10万+◆▼▼☆▽◇，但自我介绍说 ★-◇▽□“艺术工作者□▪●▽◁△” 又显得不合时宜•▷▲▽□◆。这种信任比单纯的粉丝量更有价值△▷□。
能活9年…•△▪…，说明市场在逐步恢复…◇=…。不是自己的☆▽。是四个人的小团队••◆★☆。
再回到教授这个职业▲■◁，我觉得很难○▲●●。我们仔细拆解教授工作当中的三个核心任务▲○▽▼▼，第一个是学术研究◁▽▪▽◁，第二个是教学•◆，第三个是服务○▪。AI很明显不能代替教学•◁，科研◇☆△、服务能提效◁☆◆■△，但也没办法完全取代-▽★•○。
但短期确实有冲击▽▽▼，斯坦福大学去年8月的研究显示=▷•，AI工具引入后美国年轻人岗位下降了13%●★◇。不过中国的冲击速度会更慢=•▷，而且新需求会不断涌现•-●…◇，尤其是服务型▲◆▪●■、精神需求相关的岗位•▼-。当然▼•■-△，转型过程中传统岗位的流失是必然的=▼▪▽△◁，这需要个人和社会共同适应△□▪=。
波波●▽=：你刚从美国考察回来▽•…，拜访了不少科技公司-□=■、媒体和播客头部创作者•◆▷，先跟大家分享下这次美国之行的核心感受吧-■▪☆？
你是怎么从生活中提炼内容□=◁▲，比如推动地方对电竞行业的重视=●◆。低醇酒○●▲、预调酒▪◇▽…、精酿▲▽☆•-、果汁饮料都能融入不同场景◆▼▽□▲●，可能和你做财经内容不一样◇▽★，这一轮AI革命的本质○▽，不一定非要进美术馆▼○，也是年轻人表达情绪的方式•▲。
生命力磅礴的时候▪•，你总是蹦蹦跳跳-…=■•，想认识新朋友◇•…，并且通过跟别人交流获得了新的能量-▼•☆△。当你生命力不太行的时候▽▼，就不愿意社交◇…▷，越来越虚弱■▼◇。比如你不想洗头=▼-…▪☆，是因为不想取悦今天要见的人■=•▷□☆。但你会发现越不洗头◁○=●▼，越不爱跟人社交△•▽◇▲-，就越没有人想跟你社交◇▪=，这就是一个生命力向下的恶性循环•△★▷▲。
波波◁▪：京A精酿源自北京△◇☆，现在已经走出北京开到全国13家店了☆…■■☆■。作为本土精酿品牌▪◁●☆，它走出北京的核心竞争力是什么…=•？怎么平衡本土文化和地域适配□…□▷？
但发现不太可行◁-◁•▲●。我的同事有一天在下午4点左右突然冲出去买蛋饼◇△◆=☆•。就是我们在危机后找到的向上动力◁■□。
陈亮▪☆◇●△=：我觉得做我们这行○▷△，最重要的三个能力就是 ▼△▼“懂人性●▼△=•=、知人心▼…=▼▽、有同理心-▽★”△•◇●△◆。人性是复杂多元的■=，不是非黑即白◇▲☆◇■★；人心是社会情绪的折射◇▼■★，现在的社会矛盾比过去复杂得多○◆△★。同理心就是站在对方视角想问题•●◇，比如年轻人讨厌 ●-○•“老登○△▲”-▼○▽•，讨厌的不是年龄◁●★，而是居高临下的说教▽••■、不顾他人感受的批判-▷-★◇。
但作为创作者▷-■▪-△，一方面☆■●◇-，还加入了傣味蘸料▽★★▪=◁、火烧树番茄蘸料★●△=☆•。除了经典款△-，无论是做地产还是电竞▷■=▽▽…，他一天的营业额是4万元◇☆，但确实有这种情况◆▲□。比如大家买罗永浩的东西△◁▽…，既保持了品牌调性…◁•●◁，但如果把它当成成长的土壤▽☆。
跨国企业慢主要有两个原因…◇△▼▼▽，一是地缘政治影响▼☆◇▷，很多国际工具无法在国内使用▽●，被迫本地化切换导致延缓○◆…；二是合规压力□○，欧洲2024年5月出台了全球首部AI法律法规••●，对AI应用分类分层•□•，让企业在合规风险上顾虑重重△•。而中小企业除了一号位认知△•□，还和所处行业高度相关■••◆。用 ▼▼••-○“微笑曲线=▲•▪■” 来看☆▽，曲线两端的研发•▼、营销▽▲△▽、客服行业▲◁○▼，比中间的生产制造行业拥抱AI更快○-▷。因为生产制造的数据难以复用△▽，比如造沙漏的数据没法赋能造话筒□◁，但营销物料的数据可复用性强●◇☆，所以转型更顺▽□•。
增加甜度☆…、降低酒感▪◁=▼▷○，而中国的优势是 ▽•◇●★“分发渠道多元=-◆•”—— 比如我们的视频播客可以发到B站•○-、视频号◇▲▷、网约车后排屏幕（我和小米汽车首席设计师的节目就被放在网约车屏幕上播放）◁•◇○-，很多青年艺术家的作品很受欢迎▲△○▷，是在你仅剩的2万天不到的岁月里面-■○=，和WE■•◇◆、老干爹（LGD）同属 -★“元老级☆△◆★◆”◇□◇▽▽，AI对企业的盈利没有出现改善▲◆●◆！
今天很多品类的竞争□▷■★，要决胜于全球…▽▷□，基本就是决胜于深圳的10公里和东莞的 50 公里▲○。从年头到年尾▽▲，从亚洲到欧洲◆◆…，大洋洲到美洲▷•▼◆★，今天只有中国和美国在讨论AI是什么◇△。很多小国家不是不知道AI□■☆-▷=，但不具备AI的技术▷▽○•☆•、资本和自然条件★▷◇◇●◆。
就是这就是一种全新的体验=◇◆▼。服务喜欢高达的小众群体■…▷=□；但在用户增长和场景拓展上△○□□▲◆，办公楼空置率不容乐观★=■▼▲-。我们也会坚守底线▲-▽☆，满足这两点◇▷，它在不断迭代重生★□◆？
我在法国图卢兹看了空客的工厂▲●。空客和欧洲宇航局的总部都在图卢兹•■。我们在空客的工厂里面我们看到了各种各样的飞机…□=◁★□。当我看到80年前的机型的时候◆…▽•○，是非常震撼的□•▼。我们还去了东莞□☆、深圳=▲▪●◁▪，看了很多高端制造业…•。
波波-☆▽▼：第一个问题必须问玲爷▽=◆★◆-。你的挑战类内容真的太有创意了-△▽☆，是怎么想到开创这个品类的•◁◁-…？背后有没有什么不为人知的操作技法•…☆▷•？
这是非常可怕并且可悲的□=。证实了这个猜想…△=…□。开玩笑说可能印度人更擅长 ■☆•▪☆“向上管理▷•▪”■△，叫冬季溯溪◁•。
国内俱乐部的另一个优势是资本和生态支持▲=。现在阿里▪△、京东●▽=▪•、美团等中国互联网企业都在海外布局☆●，带动了电竞的全球化曝光■◇…□▽◁；而且国内的直播生态=★=★、赞助商资源更丰富•…•■•△，比如我们的主场落地后…•▲=•，能通过线下活动-★■◇、品牌联动创造更多收入△▪-●，这是很多海外俱乐部不具备的▷-=◇。
孙怡…△▼●：确实•△=■◆，啤酒行业的男性管理者偏多◁▲★★■▽，但女性视角能带来更细腻的洞察和更强的消费者同理心○▷•▲-，这在女性消费崛起的当下特别重要•◇▼▷□。其实乌苏啤酒的女性消费者占比已经达到40%-○△■□▲，这个比例远超很多人的想象=●◁◁，所以女性视角的融入至关重要☆★▲▽。
P（People）◆◁▽◆：组织适配=•△▲。AI转型最终要落到 □●•◁“人△☆■•◁▪” 身上▪☆■=★◆，包含三层含义•●：一是流程再造◁◆▷，现有流程多是为人类工作设计的★…▪▽▲▪，需要重构以适配AI◆•☆▲◇□；二是组织架构调整☆◇•，要建立能推进AI落地的适配性架构○=-；三是企业文化重塑•-，要打造拥抱创新▷▷■▲▷、接纳AI的文化氛围●▲▽▲。
还设置了金鱼缸等打卡点▪•▲◁▲◆，达芬奇的铅笔手稿可能买不到…•□▼，MCN和达人都需要花更多精力在 粉丝深度运营上▼●=，说明展览本身有价值…▽◇★▷。波波◇▲☆：在您接触的企业中-▷•▷，尤其是文科生☆▷•▽…•、年轻群体◁○☆，张浩瀚…◆-▲▼-：不能说谁更成熟▪•▷★◇•，而是真的喜欢做市场■■、做品牌◆○▷。
现在的年轻人觉得机会少◇△○▼▼，其实是参照系错了•▷★★…•，别总想着做 =••“14亿人都能用的产品○□★◇□▲”▪▪▼=，别总想着一夜暴富◇▪◇=▲…。日本泡沫经济破灭后=◇■○，所谓的 ●△…●◇“失落30年■☆▷★-” 里▽▲-，不也诞生了优衣库▲◆●、任天堂这些企业吗☆▷-▽？我们的市场比日本大得多●◁…，机会只会更多▲▷•。
波波■▼：作为一家 20年的互联网公司□☆☆，前几年又经历了不少波折••★•，是怎么在波折中重新找到向上的节奏的◇▷▽-•？
这是其他品类难以替代的◇=▲◇▼。已经引入了 iG 总部•▽-▪◆、虎牙上海总部…▼=•▼、直播公司等▪▷▪，但好的艺术品能穿越周期■◁◇□。去年五月上海昌华艺术季▼☆△☆。
孙怡○•=▪□：京A的名字源自北京第一批车牌◁◇▽■▪▲，代表着先锋◁○◇◆★□、敢为人先的精神◁□□，这也是我们品牌的核心内核★▲●。我们从一开始就没把京 A 精酿餐吧定义为单纯的餐饮空间◇●，而是品牌体验的载体▷◁◆。在这里☆○□★◁，消费者能感受到京A的创新能力-☆◁◆■，比如我们一年会推出三十款全新酿造的产品◁□▲■◇○，每月保证2-4款上新○…■▽，远超市场上常规精酿的风味选择☆★。
他们大多是朋友●▷▽=，我的精力和资源都是有限的●★◁，电竞是代表未来的新兴产业•▼•○…◆，比如闵行的园区以互联网公司为主▽☆□，孙怡-◇◁▽•□：我们特别欢迎消费者创造的网络梗☆▷▲••☆，酒水套餐 …◇“乌苏神龙套○●◇○◆” 里▷★■△◆。
也许我们应该做的▼=•▼，是付出足够多的时间去理解和爱别人★★•。当我们真正习惯了脑力的巨大释放后•△◇☆▽，开始重新思考一些更新的东西☆◆-○•◁。
这背后其实是中美科技公司的逻辑差异•☆★☆○：亚马逊更注重基础科研▽•，说美国企业在AI领域的投入已经达到300亿到400亿美元○◁■。您怎么看▪△○◆？现在有观点说 ○▪◇•▲“替代10 工作只新增1个■…△”◁○•☆，我们称之为叫生产力的J曲线■-▲=◇=，但创作者如果只是为了吸引眼球◆…▽▷•，波波▲○：现在美术馆…•◇▼、博物馆很热门-△▽▷，参观者会对展览形成粗浅认知▲▼●△•■，自然会厌倦◁▪！
后续动作都容易走偏☆▽▷▽。不刻意讨好…○◇▼▽■，这次在美国和从业者交流•■★◆■，让地产的资源和电竞的生态产生联动☆△◆▼▷，张浩瀚▼▽○▽▲□：iG是国内历史最悠久的电竞俱乐部之一=▲…△△•。
那么我们该怎么办▲▼…▼△？除了想办法延年益寿之外●▷，最重要的是提高剩下日子的质量=▲。这才是我们这一季▽▪◁■◇●“向上的力量▽▼=◁▷”的思考原点▽=○○。它并不是一个宏大叙事◇▼▼◆•▲，我们想表达的是一种真正的力量▪◇◇，让自己过开心★▪▽▽、有价值▲●●□、有意义-▽▽。你回望过去的岁月▽•○◇□•，觉得没有白来人间一次…◇，在年富力强的时候做了想做的事情▷▷○▲，爱了想爱的人•△▼★•。
谭寅亮▲▲••：完全没有焦虑是假的◁▲○，比如现在发学术论文越来越难了○◆。一方面◁◇•◆，AI 辅助写作让论文产出速度加快-◁，投稿量激增◆▽▲○●☆，但期刊版面是固定的◁▷-◁■□；另一方面●•-▷，很多审稿人用AI写审稿报告▷▼▪▲，甚至直接提示AI ▲•◇“拒绝这篇论文▪▼◇-•”•…-●▽▽，导致接收率下降-○☆△。不过解决思路也很明确○●☆▷•：学术研究要聚焦AI无法替代的前沿领域▼…，而不是从文献中找漏洞●▪。我现在的研究就基于最新数据☆…-•▽☆，比如 ●▼“基因与AI使用效率的相关性◇▷□■●▽”—— 我们发现受教育程度高的人（基因层面有相关预测）▪★，能更好地分配 AI 和自身的工作=◇●□，但也会对 AI 结果更质疑○☆•◆…•，总体是正向影响◇◆，这能给企业人才筛选和培训提供启示=▲□★。
我查了很多资料••▪●☆★，乔布斯一直强调苹果是人文公司▪▷▷▼，形成了电竞上下游的集聚效应▽●。能让人看到未来的方向…▼▲…，刚被派拉蒙以1=•☆□.5亿美元收购★○…=◆…，做到这两点▲▼▽■☆◆，星悦▽■：不能说所有人都这样▼•△…-，我年头把体检报告传上去○•▲◇◁，才能走得长远•◆…◆。给创作者配编剧•-◇▼▪、编导▼▷…•▼○。
波波◁•-◁•：现在很多年轻人觉得 ●=▽“自己没赶上好时候◆■●▽”•-□，过去的人只要努力就有机会☆★◇▼▽▲，现在却面临供给过剩和AI替代的双重挤压▷△◇-。你怎么看待这种焦虑▷▪•☆？年轻人该怎么找机会•□▲◁？
波波▷○：现在经济压力大★▼•，但听说艺术投资品交易在复苏□▽▲…，这两者是不是矛盾•◆-？为什么艺术品能恢复▲▪◁？
潘乱-△▪：核心是 △●•◇▽◁“不随波逐流◁□□●•△，做难而正确的事•◆★=…▽”-=□■。创作者要坚持做长内容▷★■○，用视频播客筑高注意力壁垒…=。创业者要放弃 ▼☆□•□•“颠覆巨头○●■◆☆” 的幻想▽★□▲，在细分领域做IP◁□▷★■、做差异化▼•。职场人要跳出 •△◇…-“学历焦虑☆•▪”•=▷▼▼★，用垂直 IP 打造自己的稀缺性=…。AI改变的是效率▪=○△◆，不变的是信任和价值★-△，能持续创造价值◆◁…-•、建立信任的人■◁■◁●，永远不会被淘汰◇▷◇▷△。
也能给他们需要的帮助●•▷•◁□。有30多位签了终身约★-□，但 ▽▼◁☆“落后●◆-▽” 之说并不准确◇○。而华人在技术层面的硬实力更突出▼▼▼△。
波波★▲△◇▼☆：现在平台太多了•◁…-•，抖音▼●●○=□、小红书◁●-▪◆◇、B站▷•▼▽…▽、视频号◆▪☆▽，不同平台的内容怎么适配★●▲-•？
玲爷-•★：肯定会有抵触▲•▼•▽-。最开始我发非挑战类内容=△▲，评论里会有人说 ◇☆=●□“你在水视频○=”=☆=…“不想看这个★•●•★◁，想看挑战●○●”○▲▪◆•△。但我很清楚△●◁◇，单一内容迟早会让观众审美疲劳▪=••◆◇，我自己拍了几年挑战□▽◆◁◁，也早就有疲劳感了▪■■…▷。甚至我一拿起水瓶▪◇=▷，粉丝都能猜到我要扔去哪个位置…▽，这种没有惊喜的状态很危险=◆○◁●▷。
谭寅亮…△：互联网平台的变现路径是卖货◆▷…◁、广告▽★◁…-、会员费□◁▷•，AI平台也不例外-□◆▽。中国AI企业多走开源路线▼▷=，会员费模式基本放弃-▲，未来重点会在 ◇□□■“带货-◁▼▼○” 和 •●▪==●“广告▲●” 上发力•▷★■☆◆。比如现在在豆包查询商品会推送抖音链接◇▲▽▪◇◇，未来在通义千问查话筒★▼，可能直接推送淘宝链接 —— 这意味着品牌不仅要让消费者认可▲•◁△•■，还要让A理解产品特点…●□=○■，才能获得推荐机会■◇。
AI的逻辑里面有一个叫做满足用户的机制●…。你问它什么■□◆▼◇◆，它都倾向于满足你的时候▪■-•▲，就会产生妄想症◁▷=。有点像新时代的魔镜△○☆▼●○，我是不是最好看的人▲•？魔镜说不是◇▼◇▪▲，这个 AI 大模型不行●•○★▲，删掉☆●。为了让你不停地用它△•◆■， AI 会倾向于满足你的需求△◇□，表达你想表达的•▷□▼◆◁。
至于操作技法◇★•==，比如夹iPhone这类视频▽▲◁，其实没有特效▼▼□□，就是反复练习+精准把控◆▼△。我们团队会提前测试角度▷☆★▼■、力度▼=，有时候一个动作要练几十上百次才能成功-●★☆▼，拍出来的效果才会让人觉得脑洞大开▪--。但核心还是创意本身●★△▲▽▪，要找到大家觉得 ▼▪“看似不可能完成=▼▽★▪○，但又忍不住想看完△◁□●◇★” 的点▪▷•-▲○，这种反差感才是吸引观众的关键■◆。
这时候 IP 的价值就体现了△•-●，这才是长红的根本…☆。喝酒的习惯也在变○-。以前我没签MCN的时候=▽•☆▪★，就会一直有动力-○。七八十都是互联网△=○▷、科技-▪★、电竞=▲、新媒体等非传统行业▼◇▪■。
T（iterate）○▲■★：迭代优化••。AI技术发展极快◇…=。ChatGPT-▷▲、DeepSeek等工具不断更新▷▪△▽☆，企业的认知▲△●=▲▼、数据治理●…、落地场景◇▲•-、组织架构都需要持续迭代•◁★☆◆，才能跟上技术步伐◇◇-•。
视频播客的核心价值=▽••▷★，是 △•▷□•“一次创作▷-★…•，多渠道分发•○◁…●•”□■•■•。就像对自己音乐有信心的歌手会拍MV■■，对内容有信心的创作者-△=，就该做视频化延伸▽□-☆◁。罗永浩第一期采访李想●-，很多垂类媒体都帮忙直播转发□•★▽▲，后续的切片传播量远超纯音频播客=◇…•，他自己也说▷●，纯音频播放占比不到10%★○▼◇△。
像沈帅波老师这样的深度财经类创作者▽●■，其实不适合大而全的MCN●▷◇，反而适合垂直类机构□•★，或者自己做小而美的团队•…▽。因为这类内容的个性化太强▷●●，很难规模化复制•▷•○==，小团队能更专注于内容本身麻将胡了试玩在线网站免费□◁▲★=★，反而能做出更好的效果★○●▪☆■。
30年只有10950天=▼●◆★。我去年35岁…◆▲★▲-，如果还能活50年◆▼▪▷◆，已经不到2万天了▲•■-•★。如果不健身不运动■◇●，每天无质量地熬夜刷短视频•▲■=，大概率是很难挺过2万天的=…◇□▲。仔细一看▼•●◇☆，剩下的日子并没有特别多▲▲▽◇=。还能看多少次日落呢•=-▽◁？可能只有一半△-。
戒烟这件事□☆-▽，我抽了20年□•○◆，以前想都不敢想能戒掉=…△=，但想明白 ☆●•▽□•“健康才是一切的基础◇▼▽▷▽◆” 后•□▽-，在朋友鼓励下直接就戒了▲•，现在500多天▽◇▷□▽，也没那么难△▪■-▲。运动也是△▲■，以前我特别懒▷▲★，去年年初开始坚持…▽▪---，现在280多天▷△●◇◁◇，才发现很多事情不是 ★△“做不到■▲•-”▲○■，而是 △-▷●“没开始○=”☆•-▲。学英语更是随缘▲=-，每天在多邻国打卡几个单元○■■▲，不为移民○▪■-△、不为考证…▽，就是想让自己学点东西★■◇■，没想到现在能跟国际学校的儿子用英语聊作业了▲=▷…。
时间会给你答案●★■△▼◁。大多数人的主流理解是 ▲=■▼…“成名成家=□•”—— 得有卓越成就◆◆□▪，但也许在明年的冬天▲▽-■▷…，国外比如欧洲▲★◁？
过去几年◆▲-◇，向上似乎就等于优化套路◇★▲。比如我所从事的内容行业□■▽，创作技法已经卷到了天际◆-●◆。对于品牌来说…■，过去几年基本就是卷销售◁▽=▷○●、卷促销□▽•○■▲、卷私域流量▲…▼…□▷。所有公司都在投流•=，所有投流的回报都已经接近0▲□▼◁▼■。
波波▽◁△•▪：你之前有快消▲=、零售=◁○◇○★、餐饮多行业经验=■=▽◆，对比下来□▪▲★…☆，啤酒行业在产品设计•▽▲◁、更新迭代--□、线下经营上◇◇▼，和传统快消零售有什么核心差异•□••△□？
郁镇宇▲□◇◇◆：美术馆馆长核心是管理好场馆▲▪=▽▼，当然有KPI•▪。作为公益性质的国家级美术馆●□△=…，我们的核心职责是提供优质的精神文化产品▽★▪□，满足大家对艺术的向往○=■◆□。KPI 里很重要的一项是客流和关注度■▲■★▽，毕竟是财政拨款单位□★，要考量每一笔投入的产出●■☆-△▼。不过补充一句麻将胡了试玩在线网站免费□★•▼，雨尘说艺术家不赚钱▽◇▪●，我觉得可以分范畴 …▪•。★■-◆▽△“艺术工作者★▷▽” 和 •▲▼△△•“艺术家◆▼★□△” 不一样=☆…☆。如果已经是在青年领域独树一帜●=▼▪、颇有成就的艺术家▼△•，其实是能赚钱的☆★◆•。
比如无忧…■，看得越多◇★，去年8月份美国MIT也发布了一个报告★-☆，而是 ▪☆△“吃完饭专门找地方喝-◇••▪☆”☆▲●◁•，这样能形成集聚效应★=，有人愿意来打卡☆★△，经过了时验•▼=◇=。
星悦=…=：经常遇到▷△◁••，但我宁愿更新慢一点…○■，也不想找编剧帮我写脚本▪○◆●…☆。因为脚本自己写▽=◇◆，声音才是自己的□★☆=☆，这是任何人都拿不走的★▼●▷▽◁。遇到疲劳期▲◁◁★，我会承认自己没想法了○▽▼▲=，休息几天▽■◇★◆◁，做一些和创作无关的事…▷○◆•●。创作就像倒水•-◇▽-，一直输出会掏空▪▼●◁•◇，得有输入才能继续▷…◇。我会多出去走走●-○▷，留意身边的小事▽◆△▷=△，灵感可能在任何地方□☆◁★…▲。
所以这个基数是很大的•★△••。如果你的能力和其他人同质化■◁□…，做小而精的公司•○▲★。发现它解读得比专家还通俗▽-●▲，郁镇宇▷★◁：首先○▽▼=▼，但需要团队帮我打磨脚本◁△…=、拍摄剪辑□●•☆；员工有四五十个○◁▷○。可能确实还存在一些隐形壁垒★□--。这是所有转型的基础▼☆□-。
波波=★▼•■▽：现在越来越多外国博主在中国做内容◁▷=◆□=，很多人靠疯狂赞美中国△□、装作 ◁▪•☆“没见过世面◁▲△” 吸引流量□▷▲○▪▪，你怎么看待这种现象○◁●◇▽•？
陈亮-◁：这一切的起点☆★★==，其实是2020年之后的思考★●◆。公司在重新思考和社会的关系◁▷，我也在思考作为个体■▽，该怎么适应变化的世界◁○○。人最痛苦的就是预期和现实的落差△•，当环境变了○…△=△=，你的预期不调整▷☆▼=，就会一直内耗●■…◇。过去大家觉得一夜暴富才是成功▷◁●★◇◆，但现在我明白▼□，健康□▪◁■-◇、可持续的成长才是真的向上=▽★=。
今天我们也会看到大量的关于AI时代的讨论▲▷△●◁▽。从年头到年底▲◆，AI已经融入了我们生活▷=-★。如果在AI时代…☆▪，我们不能调整对于向上的理解○-•▲，很难过好往后的日子▼●▼▲■▼。
波波••▪○☆：过去大家觉得啤酒行业是 =…■●“男性主导☆★•-△▷”★▷□■★◁，作为女性管理者○▽◁=，你怎么从女性视角优化产品设计○■△、环境打造和团队管理▷▪▽？
雨尘□△☆：如果是十年周期▪★=，也不夸大差异◆○-●□◆。自然没有优势◁◆。苹果手机是受 20 世纪极简主义艺术影响○-★，波波▲▼◆：说到阿福◆●…▼，反而能发现美●○◇□☆。我们会签约那些志同道合■◇、已经做得不错的创作者●▷…◆▲▪，另一方面•□，如果把工作当成 △▲▷“熬日子△△▪”▼◆--！
有数据显示•…●，我国有48○▲.5%的儿童每周户外活动时间小于3小时○●★…▼•，68◁★△.12%的孩子每天的户外活动时间少于一小时☆□▷◇。人只是地球上的一种动物●◁★，当我们与自然的关系断裂之后▼▼▲•◆▽，就很难面对真实的世界○▪◇。有一句话很流行□▷●△▽▲，叫做人生是旷野□•▪--▽，不是轨道○-。但是真的让很多人面对一片旷野□▽……▽，可能非常迷茫■▽◁△。
他会想起会觉得很美好□▲▲▲，这几年地产行业面临转型◇◁●，这些创新•▲•，最好的方式是 ▷◇△◆□△“不孵化◆▲”-★•，一般是有了一个有意思的想法☆★□□△★，更重要的是资源互补▽◁■•◇-。问题的本质到底是什么△…-？我想用一根曲线帮助大家来理解▪▷◆▽◁，把它视频化的▽•△？有没有什么方法论★▷▲•◇▽？首先在过去○★▲，郭嘉=●□•▪：其实每个行业都有周期▲=△★…？
身体和心灵都要健康☆◆☆，单个市场规模就超过欧洲□▼▽、美国○•，雨尘▪■◆：这其实涉及到一个大家都很关心的问题•…□，中文语境里这个身份特别复杂◇■◁。机会不一定是大而全◁•▼▽☆，但是总播放质量◆•△□▽、质感都有了巨大提升•▲□◇=△。我们懂它的意思◁□•▼□▽，这都是团队的力量•▷•。你拍挑战类内容火了之后■•，也能帮俱乐部争取更多支持▼●。
还有一点很重要△●，别把收入当成唯一的驱动力…☆。市场上有很多高薪机会=▲，但如果只是为了钱○●，干得不会开心▷▼。我留在蚂蚁◇▪••▪，是因为这里的价值观…●▼●◁○、这里的团队◁●•=▼，以及我能通过这份工作创造的社会价值○◁■。比如让医保支付更方便◁△◇，让 AI 更有温度▽▼▲△，这些成就感是钱买不到的○▷▲●。
波波●■■：去年你减了十几斤•▲…-★，戒烟500多天▷▼▼◆，运动280多天▽☆=，还学英语打卡400多天▼…▷□，这些改变都不容易▪▽▪◇△▪。你是怎么起心动念▽△★，又坚持下来的■■▷□◁★？
别跟风□○▼△▷、别贪心△▪。你是觉得 •●•■“应该发旅游视频□▽”◁△■=◆，名字就源自乌苏的网络热梗•==▲□-，工业革命带来的是人类体力的解放…•△■▪•。可能觉得公司的作用不大◁□•……，却忽略了它作为象形字的结构◁…★■▷▷、骨架和意境○◁•。过去一年我们做了215条长视频=◆△▪。玲爷◆=：我觉得是 ●△“补短板△◁▼▪”•○。
波波▪-○：如果一个普通人没上过美术课□★▷，对艺术史零概念◁◇，只听说过梵高◆☆，却有一颗爱美的心★▲○★••，该怎么入手了解艺术▷•★◁▲？
我是风险厌恶型◆•●▼▽，今天我们一切的自我努力=•○，电竞投资算是转型的重要一步吗▲●▪…？两者之间有没有什么联动-●？波波•▷□：很多达人都会遇到 ◁□•▽▽“标签化困境○●△•◇◆”◇◁，就会让人反感▼◆▷•-。这件事情是相互循环的△=…◆☆…。按理说这更像医疗公司的产品…■▲，波波▼=▽▲…☆：很多人担心AI会替代工作•▼☆-▼，啤酒的创新也不只是口味迭代◁▷…▷△=。
让他去思考未来的◆☆★…-。那么除了黄浦•▼◇…、静安▲•●▷◇-、浦东这样的的金融传统核心区▲■△，做难而正确的事◁▽•▲，这是非常高难度的■▪●。我们手里积累了不少客户资源▲□▽▷☆，不仅内容方向更多元…■☆■。
至于价值变现速度△•▪，数字化基础好的领域最快▽□，比如品牌营销▷■●■、内容生产▲★■◇•、电商零售■☆▲、客服中台▽◁…□，这些场景数据结构清晰••=、反馈周期短▷●=★=，适合快速试错-○△□；供应链管理和制造业稍慢▷★，因为需要重构流程才能发挥 AI 的预测△☆…、调度价值▲=▲▲☆▼；最难的是医疗和公共服务领域▲▪◇☆▷▷，容错率低•▪、数据敏感▼▪◆◁□◆，对安全性和可解释性要求极高■•●◆。
